Warszaty – Projekty kaskadowe vs. zwinne 11.03.2020
W dniu 11.03.2020 w ramach Projektu nr. POWR.03.05.00-00-Z114/17-00 pt. „Zintegrowany Program Rozwoju Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania” odbędą się zajęcia warsztatowe Projekty kaskadowe vs. zwinne
Opis:
Zajęcia wprowadzają uczestników w tematykę zarządzania projektami i pracy zespołowej w zmiennym otoczeniu w sposób bardzo praktyczny, uczy najlepszych praktyk działań przed, w trakcie i po projekcie. Kurs kładzie nacisk na porównanie dwóch sposobów działań projektowych: tzw. zwinne i kaskadowe zarządzanie projektami.
Cel:
Przygotowanie słuchaczy do zarządzania projektami, realizowanymi wewnątrz danej organizacji, jak i poza nią. Zdobycie teoretycznej wiedzy dotyczącej cyklu życia projektu tj. od pojawienia się potrzeby biznesowej do zakończenia projektu, a tym samym dostarczenia wartości dla klienta wewnętrznego lub zewnętrznego.
Forma i metoda prowadzenia zajęć: zajęcia będą prowadzone metodami maksymalnie aktywizującymi uczestników: ćwiczenia, dyskusja, praca w grupach.
Czas trwania: 1 dzień
Agenda szkolenia:
· Projekt w organizacji, czyli „czy nas to też dotyczy”?
o Działalność operacyjna a zmiany biznesowe
o Przygotowanie do projektu, wybrane podejścia
(zwinne vs kaskadowe)
· Zwiększyć szansę, czyli dobre planowanie projektów
o Planowanie oparte na produktach
o Struktura podziału pracy
o Harmonogramowanie sieciowe
o Planowanie przyrostowe oparte o iteracje
· Komunikacja a zmiana
o Zarządzanie informacją
o Bariery komunikacyjne
o Techniki skutecznej komunikacji
o Elementy negocjacyjne
· Czy zmiana to ryzyko?
o Najczęstsze problemy związane z zarządzaniem ryzykiem
o Analiza ryzyka – identyfikacja zagrożeń i szans
o Techniki identyfikowania i szacowania w pracy zespołowej
· Techniki „zwinnej” pracy zespołowej
o Priorytetyzacja MoSCoW
o Timeboxy i „daily stand-up”
o Warsztaty facylitowane
· Podsumowanie szkolenia
o Bilans doświadczeń
o Indywidualne nastawienie do projektu
Jaką wiedzę zdobędą uczestnicy? Czego się nauczą?
Poznasz metody, techniki i narzędzia, które czynią zarządzanie projektami dużo prostszym zadaniem niż mogłoby się wydawać.
Wiedza, którą zdobędziesz pozwoli Ci lepiej organizować przedsięwzięcia w szybko zmieniającym się otoczeniu.
- Poznasz sprawdzone metody, techniki i narzędzia wspierające planowanie, oraz monitorowanie projektu.
- Nauczysz się budować zespół projektowy.
- Poznasz sprawdzone metody, techniki i narzędzia wspierające komunikację w projekcie.
- Nauczysz się definiować cele i wskaźniki, oraz określać rezultaty projektu.
- Poznasz różnicę pomiędzy tradycyjnym a zwinnym podejściem do realizacji projektów oraz to, co konkretnie z niej wynika dla realizowanych przez Ciebie tematów.
- Nauczysz się jak radzić sobie z konfliktami w zespole projektowym.
- Poznasz metody oceny pracy menadżera i członków zespołu projektowego.
- Dowiesz się czym jest ścieżka krytyczna, jak z niej korzystać i dlaczego warto ją wyznaczać.
- Nauczysz się szacować ryzyko związane z realizacją projektu.
- Dowiesz się jak tworzyć procedury wspierające sprawną realizację projektu.
Dla kogo (profil studenta)
Każda osoba zainteresowana uczestnictwem w projektach
Warsztaty będą odbywać się w sali N 116 w godzinach 14:00 – 20:00. Będzie je prowadził Marcin Szybowski, z firmy EITT, projektant symulacji biznesowych, menedżer, trener oraz konsultant. Z wykształcenia i zamiłowania historyk oraz pasjonat gier i możliwości ich wykorzystania w edukacji. Stworzył szereg symulacji biznesowych, które w przystępny i interaktywny sposób podejmują istotne problemy organizacji, takie jak zarządzanie projektami, procesami biznesowymi, zespołami, informacją oraz bezpieczeństwem informacji.
Aby wziąć udział w warsztatach należy zalogować się do Uczelnianego Banku Informacji (UBI), a następnie przesłać formularz zgłoszeniowy (zakładka: ZAPISY ON-LINE > zakładka: Kursy, szkolenia i certyfikaty > wybieramy: Wizyty studyjne, praktyki i szkolenia). Ilość miejsc jest ograniczona jedynie do 12 osób